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¿Qué tanto saben realmente las empresas sobre su propia operación en tiempo real?

21 de octubre de 2026 por
Novu, Novu Central

Un cliente pregunta si hay existencias y la respuesta es "deja reviso". Alguien abre un Excel, otra persona va al almacén y la confirmación llega media hora después. Esta escena, común en muchas empresas mexicanas, muestra qué tan lejos están de tener información en tiempo real: saber al momento cuánto vendieron, cuánto tienen y quién les debe.

Según la ENAPROCE del INEGI, el 28.2% de las pymes monitorea entre tres y cinco indicadores clave de desempeño y solo el 8.8% sigue diez o más. En las microempresas, el 66.5% no monitorea ninguno. Es una medición de 2017, la más reciente disponible, pero refleja cuántas decisiones se toman por intuición. 

Los Censos Económicos 2024 completan el cuadro: apenas una de cada cuatro unidades económicas usó al menos una herramienta digital, y la más común fue el buscador de internet. 


La información existe, pero vive en lugares distintos 

Incluso cuando hay datos, suelen estar dispersos. Según KPMG, en el 41% de las organizaciones mexicanas la información se usa de forma aislada, sin una arquitectura centralizada, y solo el 17% cuenta con sistemas de gestión de datos integrados. 

Ventas tiene su Excel, el almacén otro, los pedidos llegan por WhatsApp y contabilidad cuadra todo días después. Cada área tiene una parte de la verdad, pero nadie ve la imagen completa. En nuestro artículo sobre por qué las empresas están dejando atrás los sistemas aislados hablamos más de este tema. 


Lo que cuesta no ver la operación en tiempo real

Cuando la información llega tarde, el costo se nota en tres frentes: 

  • Inventario: se compra de más por si acaso, o de menos, y el faltante aparece con el cliente esperando. 

  • Ventas: las decisiones se toman con números del mes pasado, cuando corregir ya cuesta más. 

  • Cobranza: las facturas vencidas se acumulan sin que nadie lo note y el flujo de efectivo se aprieta. 

Lo que no se ve a tiempo, tampoco se corrige a tiempo. La propia ENAPROCE indica que 4 de cada 10 microempresas no solucionan los problemas de su proceso productivo. 

¿Cómo un ERP conecta la operación?

Un ERP, o sistema de gestión empresarial, reúne ventas, inventario, compras, facturación y finanzas en una sola base de datos. Cada movimiento se refleja al instante para todas las áreas: la existencia se consulta en pantalla, la venta descuenta inventario y el pago atrasado aparece sin tener que buscarlo. Si quieres conocer más, en nuestro artículo ¿Qué es un ERP? lo explicamos paso a paso. 

En Novu Central acompañamos a empresas que quieren dar ese paso, integrando su operación en un sistema que se adapta a su forma de trabajar, para que "deja reviso" deje de ser la respuesta. 


Fuentes consultadas: KPMG México (2025). Siete de cadadiezempresasen México y Centroaméricaapuestanpor la IA para mejorar la toma de decisiones estratégicas, INEGI (2019). Resultados de la Encuesta Nacional sobreProductividad y Competitividad de las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (ENAPROCE) 2018, INEGI (2025). Censos Económicos 2024. Resultadosdefinitivos, minimonografíanacional.





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